Hoje em dia, com a evolução do mercado de trabalho, a busca por empresas que garantam a autonomia do trabalho para seus funcionários têm se tornado muito comum. Aquele modelo de trabalho burocrático e centralizado tem perdendo força com o passar do tempo, uma vez que proporcionar mais autonomia de trabalho para sua equipe pode trazer muitos benefícios para sua empresa e seus colaboradores.
Para esclarecer, uma pessoa autônoma no trabalho é aquela que tem certa liberdade para agir onde trabalha. Isso não significa que só faça o que quer e quando quer, mas que pode cumprir suas tarefas por conta de seu perfil autônomo e pró ativo. Isso significa não esperar ordens em suas funções específicas, pois sua percepção de responsabilidade faz com tome iniciativas e que queira fazer mais do que é pedido.
Por causa de sua importância, será apresentado aqui os principais benefícios que ela pode trazer para uma empresa e seu time de funcionários, além de saber algumas dicas de como implementar esse modelo em uma organização.
Quando a equipe é bem capacitada e trabalha de forma independente, é possível melhorar o desempenho de toda a empresa. Isso porque os colaboradores são estimulados a resolver de forma independente os problemas que surgirem. Como consequência, o time ganha confiança, além de trazer ideias inovadoras para a empresa.
Quando os funcionários ganham autonomia, eles passam a ser responsáveis pelo seu desempenho. Portanto, caso algo dê errado, eles podem entender o erro e criar estratégias para evitá-lo no futuro, sem ter que passar a responsabilidade aos gestores.
Com autonomia, o funcionário se sente mais a vontade e satisfeito com a empresa. Desde que ele chegue ao resultado proposto, ele pode trabalhar livremente da maneira que achar melhor, aumentando sua motivação.
Na busca pela autonomia no trabalho, há algumas etapas que são essenciais para se chegar a um maior nível de otimização. Veja algumas das principais estratégias para se utilizar:
Realizar cursos e palestras é uma ótima forma de incentivar a criatividade da equipe, além de promover um maior aprendizado aos colaboradores, tornando-os mais autônomos.
É importante conhecer os pontos fortes e fracos dos funcionários da empresa. Com essa informação, você terá maior facilidade em atribuir cada trabalhador a uma tarefa específica que condiz com o perfil dele, além de conseguir desenvolver melhores soluções para os problemas já existentes na empresa.
Crie metas e indicadores para guiar sua equipe de forma eficiente. Com elas, os colaboradores saberão para onde ir, além de otimizar o tempo e aumentar a confiança da equipe.
É importante que as metas estabelecidas sejam fáceis de entender e monitorar, pois assim a equipe responsável sabe onde agir para corrigir eventuais falhas.
Por fim, vale lembrar que o controle de ponto é uma das soluções tecnológicas que mais tem oferecido autonomia para os trabalhadores. Isso porque, com a pandemia de Corona Vírus, muitas empresas tiveram que mudar a rotina drasticamente, sendo necessário a aplicação do Home Office como novo formato de trabalho. Com isso, a autonomia no trabalho e na marcação de ponto do trabalhador se tornou algo mais importante do que nunca.
A autonomia na marcação de ponto nada mais é do que um modelo de gestão em que as empresas dão maior liberdade aos funcionários, permitindo que eles escolham os horários de começo e fim de seu trabalho no dia a dia, desde que cumpram sua carga horária previamente estabelecida.
Com o controle sobre seus horários de trabalho, os colaboradores podem ter maior flexibilidade e autonomia, e se organizar como preferir para concluir suas tarefas, gerando maior versatilidade e produtividade para a empresa.
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