Políticas de RH são um conjunto de normas que determinam como os funcionários de uma empresa devem se comportar em relação ao trabalho, esclarecendo não só o comportamento dentro do ambiente de trabalho como também o que se espera da conduta do colaborador do ponto de vista ético. Elas são normalmente definidas a partir das características e necessidades de cada empresa.
Vários fatores devem ser pensados previamente na construção das regras e procedimentos do RH de uma empresa, como plano de carreira, benefícios, análise de desempenho dos funcionário, salários e, principalmente, a cultura organizacional da organização.
Devido a sua complexidade, neste post será abordado a importância de se implementar essas normas, além de exemplos das principais políticas de RH de uma empresa e algumas boas práticas que podem ajudar no caminho para o sucesso.
Se uma empresa fracassa ou tem sucesso, são as pessoas que trabalharam nela que são responsáveis pelo resultado. Funcionários que não são produtivos ou que não seguem as normas tendem a não trazer os resultados esperados pelo gestor.
Por conta disso, as políticas de RH existem para auxiliar os gestores na padronização dos processos e na compreensão de diferentes cenários e conflitos internos na empresa. Isso se torna essencial pois lidar com pessoas com perfis diferentes exige uma habilidade de adaptação muito desenvolvida
Além disso, políticas de recursos humanos entregam mais segurança a todos os envolvidos, pois ambos colaborador e gestor terão seus direitos e deveres bem definidos.
É essencial que a empresa crie regras que esclareçam quais são os processos necessários para o momento em que o colaborador for contratado. Sempre informe de imediato quais são as expectativas em relação à função que o funcionário deverá exercer.
Além disso, é importante que as normas deixem claro o processo de demissão também. Garanta ao profissional demitido que ele não será exposto de forma alguma e que será tratado de forma humanizada durante o desligamento.
Oferecer apenas bons salários não são mais suficientes para conquistar ou manter um colaborador. Ao escolher um local para trabalhar, o profissional quer se sentir valorizado. Por isso, contar com um plano de promoção ou aumento de salários é um diferencial.
Os benefícios também são importantes para a retenção de colaboradores. Antigamente, oferecer vale-refeição e plano de saúde era o suficiente para atrair candidatos. Porém, atualmente, benefícios voltados à qualidade de vida estão no topo dos desejos dos trabalhadores.
O RH deve ter em mente que é vital passar seriedade durante o período em que o candidato e a empresa estão se conhecendo. A padronização estabelecida pelas políticas de recrutamento e seleção é que será responsável por mostrar ao colaborador como a empresa funciona.
Uma boa prática a se realizar durante esse desenvolvimento é deixar o processo seletivo o mais claro possível, de forma que contenha uma boa descrição das vagas disponíveis na empresa e que disponibilize informações sobre locais de anúncio das vagas.
Com um bom processo de integração, é possível garantir que todos os novos colaboradores terão a mesma atenção ao iniciarem sua trajetória na nova empresa.
Além disso, possuir uma política de treinamento bem estruturada atrai novos talentos, pois sentem que terão sempre a oportunidade de se desenvolver na empresa.
Esse treinamento vale também para profissionais que já estão na empresa faz tempo. Mantenha eles atualizados com as novidades do mercado de forma que, por mais que exerçam a mesma função, continuem aprendendo coisas novas.
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